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我们的董事会

西雅图学院,作为一个非营利性组织,由每年的获选受托人的自我延续委员会管理。该委员会由电流和校友家长及校友谁选择了西雅图学院作为一个地方学习他们的家庭的。他们负责管理学生准备大学生活,同时确保通过对无数人的财政援助政策,增加无障碍的SaaS的使命。我们的董事会成员被要求从他们的现实世界的组织经历,贡献自己的知识和专长,以及从一个SaaS父母的角度提供上下文。

从我们的董事会成员多年来的个人和集体指导,使学校扩大其进步的课程,吸引才华横溢的教师和管理,以支持方案,可访问性和目的性的设施增长维持财务实力。

董事会有责任的三个主要方面:
  • 政策制定 - 董事会决定学校的目标,并看到这些目标都实现适当。
  • 财政-the板设置预算每年,授权筹款活动,使某些该计划的财政限制范围内进行操作。董事会还负责养老基金的妥善管理。
  • 学校的校长任命-the委员会任命和支持学校的校长,谁是负责学校的所有业务方面。作为值得信赖的顾问,董事会填补支持学校的目标头部的各种领导职位。

板是由18和22之间向上 会员 包括当前的父母来说,SaaS校友,校友总统和家长协会会长,以及来自其他独立办学学校的负责人。董事会的重任主要由董事会委员会和任务部队完成。  
 
目前有六个常设委员会:

  • 金融
  • 设备
  • 委员会受托人
  • 执行委员会
  • 投资委员会 
  • 发展

In addition, there may be task-forces who take a deep dive into areas that are critical and timely. For example, the Task Force on Equity and Inclusion is currently studying and advising the Board on aspects diversity, equity & inclusion.   
 
委员会和任务部队组成的董事会成员和其他大约70名志愿者,谁与政府携手合作,实现学校的目标和目的。